廣東春滿人間裝飾昭通分公司跑路的前因后果

這家裝飾公司的跑路即是必然，也是偶然

老板是江西人，在昭通，人稱“江西幫”，之前在某家裝飾公司做設(shè)計(jì)師，不到兩年時(shí)間出來開了此裝飾公司；

小編沒有求證過，不知道是分公司還是只是掛牌公司。

據(jù)行間傳言，本設(shè)計(jì)師并不會(huì)做設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖紙都是發(fā)到外省去做，一般等待時(shí)間比較長。

剛開始，裝修生意還不錯(cuò)，慢慢的由于經(jīng)驗(yàn)不足，管理不善，工地質(zhì)量問題頻發(fā)。

加之，接觸的人都說，老板做事比較隨性，答應(yīng)的事情經(jīng)常推脫，更有甚者，昨晚答應(yīng)的事情，第二天電話就關(guān)機(jī)。

到了年底，聽說公司已經(jīng)關(guān)門，人去樓空，電話打不通。

在裝修行業(yè)，裝飾公司難免有和建材商合作的時(shí)候。

幾個(gè)熟絡(luò)有來往的建材商在一起一碰頭，發(fā)現(xiàn)欠材料款解決100萬左右，輕則幾千，重則幾萬更甚。

綜合分析跑路原因“七宗罪”：

第一：對(duì)裝修施工管理經(jīng)驗(yàn)不足

第二：被短期利益誘惑，眼光短淺

第三：于客戶置誠信不顧

第四：資金管理不善，把裝修款用于他處，然后到材料商賒賬，資金不充裕，在利益誘惑下毅然跑路

第五：畢竟沒有在昭通安家，昭通只是其奮斗過程中的“驛站”，換句話說：跑路成本不高

第六：被客戶縱然，有句話說：外來的和尚會(huì)念經(jīng)，總以為帶外省名字的公司就牛叉高大上。

第七：以一流的口舌營銷做三流的裝修施工

最后必然發(fā)生了：跑路

跑路不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是深深刺痛了業(yè)主的心。

本來昭通裝修市場(chǎng)就魚龍混雜，剛剛建立起業(yè)主對(duì)裝飾公司的信任，就發(fā)生一系列的跑路現(xiàn)象；

早些年，業(yè)主或多或少通過各種媒體渠道接收到一些裝修方面的負(fù)面信息，對(duì)裝飾公司抱有戒心。

昭通的裝修市場(chǎng)還處于萌芽期，對(duì)裝修公司既有親近者，也有疏遠(yuǎn)者；

但就大多數(shù)業(yè)主而言對(duì)裝飾公司還是比較信任，很多裝飾公司也很優(yōu)秀，很有良心。

昭通的很多裝飾公司，時(shí)間久的已經(jīng)開了10多年，短的也有3-4年，由于裝修公司門檻低，每年都要冒出很多公司，年底又倒閉很多公司，短命者活不過一年，能堅(jiān)持一年以上者，基本已經(jīng)穩(wěn)定，時(shí)間越久，證明裝飾公司存活率越高，老板轉(zhuǎn)行的可能性越小，可以作為業(yè)主選擇裝飾公司的條件之一。

只是，少數(shù)裝修害馬之群攪壞一鍋湯。

所以驚醒業(yè)主：

一定要多方打聽裝飾公司的口碑信譽(yù)等方方面面的信息；

一定要多對(duì)比，多了解施工質(zhì)量，多了解裝飾公司規(guī)范度；

一定要測(cè)評(píng)老板坑害業(yè)主的可能性及機(jī)率

一定要通過正規(guī)渠道尋找裝飾公司，比如通過工商聯(lián)，裝修協(xié)會(huì)等組織推薦，或者其他第三方權(quán)威專業(yè)的平臺(tái)

最好，有第三方監(jiān)督推薦，那基本萬無一失。